刘福敏：企业需要管理，不需要“管住你”

摘要：采访世友地板市场部经理刘福敏：为写下《中国木地板导购手册》他曾有过百夜不眠的创作生活，有过上午在沈阳拿起话筒还在给台下老板们滔滔不绝的分享着管理经验而下午就赶往广州参与下一场经验分享会，有过忘我的工作生涯。

 ——采访世友地板市场部经理刘福敏 

    为写下《中国木地板导购手册》他曾有过百夜不眠的创作生活，有过上午在沈阳拿起话筒还在给台下老板们滔滔不绝的分享着管理经验而下午就赶往广州参与下一场经验分享会，有过忘我的工作生涯。在世友“成长期”般的青春岁月中，他为自己谱写了一曲动听的青春之歌。

    他就是刘福敏，中外合资世友木业市场部经理，五年来，他努力学习，与企业共同成长，也一直兢兢业业的担任集团公司重要的工作岗位、把自己当做一颗螺丝钉，为企业的发展贡献着自己的全力。

    他曾获多项荣誉称号：世友营销学院营销培训高级讲师，《中国木地板导购手册》作者，世友地板西南大区策划经理，世友地板品牌中心市场部经理，2014中国木材协会丛书起草着；青岛啤酒华南大区销售业绩第一名、四川升达地板湖北分公司负责人；两次获得全国特评优秀奖，参加组织策划西北五省大型联动，2015年世友地板十大魅力人物；

    回顾那些年

    回顾他前几年的世友工作生涯时，刘福敏说：“那些年应该是一种充实快乐的日子吧!”.回想大学毕业后作为中国第一届的市场营销与电子商务EDI平台构建的大学生，毕业后对社会充实着激情与憧憬，当时毕业后为了寻求工作结伴几个同学去杭州马云的公司面试，当时中国做得比较大的电子商务平台是易趣网，淘宝在那个时期还是非常非常小的，几乎可以被淹没掉，去了四个同学，有两个被录取了，刘福敏就是其中的一个，当时整个阿里巴巴不过二十几个人，几乎每天上班都要和马云打招呼，连吃饭的时候几乎都是每天待在一起，但是万万想不到马云在如今会成为首富，后来因为母亲患有肝癌，不得不辞掉工作回家照顾父母。谈起这段短暂的工作历程，刘总依然很激动，也许这就是青春。

   如何区分管理与管人的区别

    谈起管理，刘福敏马上变得严肃了起来。在世友刘福敏是市场部经理兼企业高级培训讲师，谈到老板们如何更好的管理企业的时候，刘总介绍道：在中国目前这个高速发展的时期，我们所有的管理经验几乎都是靠借鉴与抄袭其他企业而来，觉得人家用得好了的经验，我们就拿来主义，最后发现很多企业用着用着就死掉了，单纯的把管理变成了管人，导致员工无法去更好的创新，一个有生命力的企业产品是核心，创新是根本，在没有一个良好的土壤情况下，种子是无法开出鲜艳的花朵的。那么我们怎么来区分管理和管人呢？我个人认为，第一，管理是在一个健康的企业体制下，树立良好的组织人员架构，奖惩分明，公平公正去除企业的阴暗面，让每个员工都能充分的发挥自己的才能，物尽其用，人尽其才。而管人，则是在架构与基础下让员工更积极的去配合和开展工作。现在很多企业把管理单纯是看成了管人，所以在招聘的时候重在重金选拔，而轻视了企业良性的员工中长期发展，阻碍了企业的发展。举个例子，曾经我在某个企业工作的时候，企业老板说了算，这个企业已经发展有十余年历史了，早期时候企业还有一些很老的员工，后来都慢慢的走完了，为什么呢？了解才知道这些员工都觉得在这个企业无法得到更好更远的发展，以为企业老板把重要的岗位都依靠人力资源外聘，导致企业内部工作多年的员工觉得企业的晋级与自己几乎无关，导致员工上升通道拥堵，那么这种企业我觉得就走不远。我们总依靠管住他人，依靠奖罚，定位来让员工带着负面心理去工作，不如给他开阔一条积极的道理，指亮前方，让每个员工都是企业的承包者，所有的时间都可以交给他们自己支配，而企业进行合理的管控只需要等待结果，让他们自己去驾驭自己的前程。在曾经青岛啤酒世界五百强企业工作的时候，我有一个领导，现在是亚太地区的老总，他是美国留学生，从他身上我学到了很多东西，在曾经被他带领的时期，我觉得每个员工都有着无限的潜能，只要他交代的工作我每天工作到凌晨两点只要没做完都还不想睡觉。我觉得这就是在健康体制下领导层所应该换发的魅力。

    展望远方的道路

    曹操在《龟虽寿》中写道，老骥伏枥，志在千里；烈士暮年，壮心不已。暮年之人尚且如此，正值青春年华的青年更应当尽早树立好奋斗目标。有了人生目标就好比大海中的帆船，看到了引航的灯塔，指引着它扬帆起航，驶向远方的港口。

    如今，参加工作已经十年了，刘福敏已为自己定下了目标：未来的五年内将让自己能有机会更上一个高度，刘福敏告诉我们，他十分欣赏外国的一些管理模式，他表示：如果有机会出国到国外学习并不是为了国外一些知名学府的一纸文凭，而是为了能在国外学习到更多有用的东西，增长见识。他说：自己虽然获得了一些奖项，也有了一些实践经验，但要想取得更大的成就还是远远不够的，他还是希望能多方位提高自己，最终创造出属于自己的一片天。

    对未来同龄年轻人的忠告

    当谈及有什么切身体会的建议要告诉同样奋斗在一线的年轻人时，他表示有四点要讲的：

    第一：出社会后就要担负责任一切都以工作为主。“一分耕耘，一分收获”。刘福敏强调在企业里要自主学习并持之以恒，对于很多同事来说，进入企业刚开始时可能会满腔热情，然而，随着时间的推移，热情便逐渐消逝。然而只有怀着一颗恒心学习并勤思考，才能取得长足的进步，学习来不得半点虚假。

    第二：规划好自己的生活。当你步企业的那一刻，你就要考虑你来企业的目的以及将来你要如何实现自身的价值，康德说过：“没有目标而生活，恰如没有罗盘而航行。”在企业中有很多很多的人，正是没有目标而浪费了自己的大好青春，工作开始，就要制定自己的人生目标，一个崇高的目标，只要不渝地追求，就会成为壮举。                       

    第三：跳槽慎考虑。对于刚刚参加工作的学生来讲，社会里有着各种各样的诱惑，然而，刘福敏建议，选工作最好要明确自己的目标找对自己的位置，太多的选择只会浪费你的时间和精力，不如根据自己的兴趣找一个自己兴趣相投的企业和工作岗位，认真从这些社团中学点有用的东西。

    第四：学会和他人沟通。大学是一个多元化的学习环境，在大学中要积极和他人沟通，不可将自己封闭起来，刘福敏引用列夫·托尔斯泰的名言“与人交谈一次，往往比多年闭门劳作更能启发心智。思想必定是在与人交往中产生”，正是强调与人沟通的重要性。

    采访手记：自古男儿当自强。六年的世友时光转眼即逝，其中的快乐欢笑、悲伤泪水，交织成了刘福敏的青春年华。今日的回首，让记者感受到他乐观的心境、笃定的信念、执着的努力。通往成功的路途还很遥远，但是每一段路，王湘杰都有信心走过。这是奋斗之后的从容，是积累之后的自信。相信不久的将来，凭着他的那份自信与坚持，迎接他的将是他应得的辉煌。 

标签：